在市場經濟日益發展的背景下，競爭越來越激烈，國內企業的成功與劣勢對提高國內品牌的競爭力具有重要的意義。在“夾縫”中謀求生存、適應市場發展狀況、涂料企業細分市場是刻不容緩的措施，市場細分是實現企業和經銷商雙贏局面的有力促進手段。

　　涂料賣場必須注意細分市場的積極擴大

　　涂料業界的發展情況不好，但市場的藍海還有待開拓。不同的消費者仍有很大的市場空間。因此，涂料賣場必須區分高校低端市場。 分層選擇經銷商涂料品牌，發展為三四線城市，開拓市場，洞察先機。

　　涂料電商可以成為升級的服務模式

　　隨著互聯網技術的發展，涂料商業越來越成為難以忽視的新趨勢，家庭人士開始意識到“如何利用新興和傳統兩條渠道”是亟待解決的最優先事項。電商超越了時空的限制，強調了對象群體的廣度、很多中間部分被消除、簡化等優勢，對于涂料賣場來說，電商作為升級的服務模式，可以成為實體店營銷的新要素。的確，對傳統行業來說，變革升級并不容易，傳統涂料流通業能否擺脫困境，與是否能盡快找到適合自己經營模式的市場戰略關系密切相關。

　　無論是深度轉型，單個商店都會變成一套完整的生活信息平臺;仍在尋找藍海市場，拓展電子商務渠道，其核心是打造店鋪自身的核心競爭力，追求差異化發展。這些都是改造和發展涂料商店的有效方法。

　　總之，在當前疲軟的市場形勢下，涂料企業的生存壓力越來越大。要實現良好發展，企業需要走細分之路，積極拓展市場，迎接新的發展機遇。