隨著涂料行業的發展，由于傳統銷售模式和產品屬性的限制，大多數涂料企業忽視了企業制度的管理。雖然一些企業已經建立了這一制度，但它們仍然是“空的”。隨著市場環境的變化，中國十大涂料品牌要隨機應變，重視企業自身、經銷商、消費者三者之間的管理。

　　嚴格推行企業制度

　　企業重視“產”和“銷售”是理所當然的，但企業制度的制定和實行是企業不容忽視的部分。涂料企業在生產過程中，每個生產過程，每個零件都要有嚴格的標準規范，還要設置多層的檢查過程，發現不合格的產品立即銷毀，從生產源頭中消除二次產品的管理

　　向經銷商提供可行性支持政策

　　很多企業在招商引資時發表了很多吸引加盟者加盟的政策優惠，但是到加盟者加盟之前，企業只關注他們的“成績”，沒有系統地管理經銷商。這里的管理是指涂料企業為銷售店提供優質的支持政策。涂料企業應在招商支持政策中全面分析行業發展情況，為經銷商提供可行的支持政策。與此同時，在深刻理解經銷商的訴求，為經銷商提供有利的支持政策后，必須實行這些政策。通過這樣的支持，涂料企業不僅可以實現對經銷商的管理，同時還可以提高經銷商在市場上的競爭力，增加經銷商的銷售額。

　　保證涂料用能體驗到高質量的服務

　　消費者是最終的體驗者，對企業產品的質量擁有最大的發言權。因此，涂料企業為消費者服務是理所當然的。業內人士認為涂料企業必須知道消費者體驗對企業至關重要，在業內消費者投訴或投訴的情況下，涂料企業必須保證所有涂料用戶都能體驗到優質的服務。

　　所謂企業制度，不僅是企業內部的規制，對經銷商和消費者來說，規制管理的制度也是必要的。企業制度的順利實行，不僅有利于企業自身的發展，對經銷商和消費者也有很大影響。因此，涂料企業要做好自己、經銷商、消費者的管理，實現長期的健康發展。